Аналитикон
  • Գլխավոր
  • Արխիվ
    • Արխիվ(2009-2011)
  • Հետադարձ կապ
  • Մեր մասին
  • Հրապարակումներ
    • Խմբագրական
    • Հոդվածներ
    • Արտատպություն
  • Խմբագրի ընտրանի
  • Armenian
Արդյունք չի գտնվել
Դիտել բոլոր արդյունքները
Аналитикон
  • Գլխավոր
  • Արխիվ
    • Արխիվ(2009-2011)
  • Հետադարձ կապ
  • Մեր մասին
  • Հրապարակումներ
    • Խմբագրական
    • Հոդվածներ
    • Արտատպություն
  • Խմբագրի ընտրանի
  • Armenian
Արդյունք չի գտնվել
Դիտել բոլոր արդյունքները
Аналитикон
Արդյունք չի գտնվել
Դիտել բոլոր արդյունքները

Պենտագոնի ռազմավարագետ և ուսուցիչ Ֆրից Կրեմերի ժառանգությունը

marut
November 2013

Հրաչյա ԱՐԶՈՒՄԱՆՅԱՆ
Քաղաքագետ
Ստեփանակերտ

Ներածություն

2012թ. վերջին լույս է տեսել գերմանացի ռազմավարագետ՝ դոկտոր Հուբերտ Հոֆմանի (Hubertus Hoffmann) հեղինակած «Սրբազան (շնորհաբաշխ) կրակի իրական պահապանը. Պենտագոնի ռազմավարագետ և ուսուցիչ՝ դոկտոր Ֆրից Կրեմերի ժառանգությունը» [1] գիրքը: Ո՞րն է դոկտոր Ֆրից Կրեմերի (Fritz Gustav Anton Kraemer) բացառիկությունը: Կրեմերը Պենտագոնում 27-ամյա կարիերա է ունեցել՝ որպես աշխարհաքաղաքականության և ռազմավարության գծով խորհրդական:

50-ականների սկզբներից մինչև 1978 թվականը նա զբաղեցնում էր ԱՄՆ բանակի շտաբի պետի ավագ քաղաքացիական խորհրդականի պաշտոնը և Սառը պատերազմի ողջ ընթացքում այս ռազմական գերատեսչությունում մեծ ազդեցություն ուներ, այդ թվում և պաշտպանության նախարարներ Ջեյմս Շլեզինգերի և Դոնալդ Ռամսֆելդի վրա: Մի շարք հետազոտողներ նրան անվանում են Սառը պատերազմի ժամանակների Պենտագոնի գորշ կարդինալը:

Ֆրից Կրեմերը ԱՄՆ Ազգային անվտանգության խորհրդի անձնակազմում էր տասը նախագահների օրոք: Որպես ԱՄՆ Ազգային ռազմական քոլեջի (U.S. National War College) շրջանավարտ՝ նա ոգեշնչում էր սպաների և պետական ծառայողների ամբողջ սերունդներ: Նա բարձր մարտական ոգով, բարոյական սկզբունքներով և ինտելեկտուալ նորարարությամբ օժտված քաղաքական և ռազմական տաղանդների առասպելական դաստիարակն էր: Ֆրից Կրեմերի  վաստակի գնահատման համար բավական կլիներ թվարկել նրա շնորհիվ կայացած գործիչների անուններ:

Կրեմերին կոչում են «Քիսինջերի Քիսինջեր»: Հենց Կրեմերն է 1944թ. հանդիպումից հետո շահագրգռել նրան խորանալ քաղաքական փիլիսոփայության և պատմության մեջ և նրա ուսուցիչն է մնացել մինչև 70-ականների կեսերը: «Ֆրից Կրեմերը ահռելի անձնական ազդեցություն է գործել իմ կայացման տարիների վրա: Նա արտասովոր մարդ էր, որն իմ կյանքի մասնիկն է, քանի դեռ շնչում եմ», – ասում է Քիսինջերը: «Իր արժեքը որպես ուսուցիչ «բացաձակ» է, և նա ինձ համար ընդմիշտ փարոս է լինելու», – հավելում է Քիսինջերը: Կրեմերի և Քիսենջերի հարաբերությունները վատթարացել են Ռիչարդ Նիքսոնի նախագահության տարիներին: Կրեմերը չէր կարող ընդունել իր նախկին հովանավորյալի լիցքաթափման քաղաքականությունը և նրա հետ 28 տարի չի խոսել: Միայն 2002թ., երբ Կրեմերը ծանր հիվանդ էր, Քիսինջերը նրան զանգահարեց՝ հաշտվելու նպատակով:

1961թ. Կրեմերը բացահայտել է Ալեքսանդր Հեյգին, որին 1969թ. խորհուրդ է տվել որպես ռազմական օգնական աշխատանքի ընդունել Ազգային անվտանգության գծով նորանշանակ խորհրդական Հենրի Քիսինջերի մոտ: Ալեքսանդր Հեյգը գրում է. «Ինձ համար դոկտոր Կրեմերի ծառայությունը ողջ կյանքի ընթացքում վերահաստատում է ազգային վերնախավի՝ ազատ հասարակության արժեքները  պահպանելու և առաջ մղելու առաքելությունը: Ես չեմ կարող հիշատակել որևէ այլ անձնավորության, ով այնքան նշանակալից ավանդ ունենար իմ սեփական աշխարհահայացքի ձևավորման գործում»:

ԱՄՆ նախագահ Ռիչարդ Նիքսոնը, ով 1972թ. ձվաձև (օվալ) աշխատասենյակում Կրեմերի կողմից համառոտ խորհրդատվություն է ստացել, մեծարում է նրան. «Ես նրան սիրում եմ և կարդում նրա նյութերը. ես բարձր եմ գնահատում և երախտապարտ եմ բոլոր նրանց, ովքեր իրապես ըմբռնում են աշխարհում գործող մեծ ուժերը: Դա շատ օգտակար է լինում»:  ԱՄՆ պաշտպանության նախարար Դոնալդ Ռամսֆելդը, ով նրան նույնպես իր ուսուցիչն է համարում, արտահայտվել է այսպես. «Ֆրից Կրեմերը առանձնահատուկ անձնավորություն էր: Նրա անվախությունը և փայլուն կարիերան բոլորիս համար օրինակ են: Ես նրա հանդեպ խորագույն ակնածանք եմ տածում»:

Քաղաքական համոզմունքներն ու հայացքները

Ֆրից Կրեմերն իրեն համարում էր ազատության առաքյալ և երիտասարդ վերնախավի անհայտ տաղանդների ուսուցիչ. այն վերնախավի, որը պետք է ստանձներ երկրի համար պատասխանատվությունն ու աշխարհն ավեի լավը դարձներ:  Նա դարձել է ամերիկյան «Խաղաղություն ուժի միջոցով» (peace through strength) մտածողության դպրոցի համահիմնադիր՝ ներկայանալով որպես բարոյական հարաբերականության և ծայրահեղականների կողմից բխող սպառնալիքները չընկալող թույլ բուրժուազիայի անհաշտ քննադատ: Էդվարդ Ռոունին[2] (Edward L. Rowny) նրան այսպես է նկարագրում. «Եթե մենք Վաշինգտոնում մրցանակ սահմանեինք ամենագունեղ անձ ինելու համար, ապա այն պետք է տրվեր Ֆրիցին: Նրա «սադրիչ թուլության» փիլիսոփայությունն ազդեցություն է գործել ԱՄՆ մի քանի պաշտպանության նախարարների և նախագահների վրա: Եթե դուք թույլ եք, ապա դրանովիսկ սադրում եք հակառակորդին փորձարկել ձեր կամքն ու հնարավորությունները: Դրա համար մենք հզոր զինված ուժերի կարիք ունենք: Նախագահ Ռոնալդ Ռեյգանը դա շատ լավ էր հասկանում (1983 թ. մարտի 23-ին նա ասել է. «Մենք խաղաղություն ենք ապահովում մեր ուժի միջոցով. թուլությունը սոսկ հարձակողականությանն է դրդում»)։

Կրեմերի հիմնարար համոզմունքները հետևյալն էին. «Ես երդվել եմ պաշտպանել սահմանադրությունը: Պաշտպանությունը՝ առաջին հերթին: Մենք չենք կարող հավանություն տալ դրան հակասող որևէ բանի»: «Խաղաղություն ուժի միջոցով» քաղաքականության շնորհիվ մենք առանց մեկ կրակոցի ենք հաղթել Երրորդ համաշխարհային՝ Սառը պատերազմի ավարտին. ինչպիսի՜ հաջողություն: Ես շատ երախտապարտ եմ Ֆրից Կրեմերին ԽՍՀՄ հետ Սառը պատերազմի այս տարիների համար»:

Ֆրից Կրեմերի ժառանգությունը քննարկվում էր նաև Փարիզում՝ ֆրանսիացի զինվորականների և ռազմավարագետների շրջանում: Պաշտոնաթող հայտնի ծովակալ Պիեր Լակոստը[3] (Pierre Lacoste) կիսվել է Ֆրից Կրեմերի ինտելեկտուալ աշխարհի մասին անձնական տպավորություններով և հիշել նախագահ Ռոնալդ Ռեյգանի՝ «խաղաղություն ուժի միջոցով» հայեցակարգի վրա հենված ռազմավարական մոտեցումը: «Ֆրից Կրեմերը Վաշինգտոնում իրական ազդեցություն ուներ: Ռեյգանը նպաստել է ԽՍՀՄ անկմանը նավթի գնի վրա ճնշում գործադրելու միջոցով՝ չեզոքացնելով ԽՍՀՄ եկամուտների կարևորագույն աղբյուրներից մեկը: Երկրորդ՝ նա ուժեղացրել է ռազմական մրցակցությունը, ԽՍՀՄ-ին ներքաշելով սպառազինություների մրցավազքի մեջ այնպիսի նախաձեռնություններում, ինչպիսին էին «աստղային պատերազմները»՝ կրկնապատկելով Պենտագոնի բյուջեն: Դա իրոք հաջող գաղափար էր: ԽՍՀՄ-ը հավատում էր, որ նրանք պետք է մրցի ԱՄՆ-ի հետ, որի հետևանքով ՀՆԱ-ի ավելի քան 20 տոկոսը ծախվում էր սպառազինությունների վրա: ԱՄՆ-ում, ընդհակառակը, ռազմական ուսումնասիրություններն ու մշակումները քաղաքացիական ոլորտում հանգեցնում էին դրական արդյունքի, ինչը ԽՍՀՄ պարագայում գոյություն չուներ: Քանի որ ԽՍՀՄ-ում արդյունաբերությունն ու շուկաները փակ էին և ճկունությունից զուրկ, ռազմական արդիականացումը այլ ոլորտների վրա ոչ մի դրական ազդեցություն չէր գործում և քաղաքացիական հատվածը չէր խթանում: Գորբաչևը հասկանում էր իրականությունը և 1986թ. Ռեյգանի հետ Ռեյկյավիկում կայացած հանդիպման ժամանակ նախագահները որոշել են մշակել վստահության ամրապնդմանը միտված միջոցներ, կազմակերպել սպառազինություների իրական կրճատում և մեղմել գերտերությունների միջև եղած հակամարտությունը: Ռեյգանի ռազմավարությունը զգալի չափով արտացոլում էր Կրեմերի մտածողությունը՝ խոսել ընդդիմախոսների հետ, բայց և հասկացնել նրանց, որ պատրաստ եք դիմել ուժին ու զորությանը»:

Ֆրից Կրեմերի քաղաքական հայացքներն ու սկզբունքներն արտահայտում են աշակերտների համար իր ձևակերպած մաքսիմները, որոնցից մի քանիսը մեջբերում ենք ստորև:

Մենք մեր ժողովրդավարություններում պատասխանատու վերնախավի կարիք ունենք: Այն մեր հասարակությունում պետք է ստանձնի  առանցքային գործառույթներ: Դա ոչ թե արտոնությունների կամ հարստության, այլ հատուկ պատասխանատվության հարց է:  Մենք պարտավոր ենք որոնել արտասովոր տղամարդկանց ու կանանց և անընդատ օգնել նրանց որպես ուսուցիչ, կրթել և քաջալերել նրանց: Շատ քիչ մարդիկ են նվիրում իրենց այս նպատակին: Նրանք ավելի շատ նախընտրում են տեղ ունենալ հայտնի անձաց շրջանակներում, քան հոգ տանել անհայտ երիտասարդ տաղանդներին:

Մենք մեր էգալիտար ժողովրդավարություններում հաճախ հակված ենք միջակության, քանիոր հազիվ թե որևէ մեկը սիրի մյուսներին գերազանցող մարդուն: Կասպառնալիք, որ մեր արտաքին քաղաքականությունը և անվտանգության քաղաքականությունը կդառնան բութ և շնորհազուրկ: Հետևաբար, մենք պարտավոր ենք անընդհատ հարստացնել մեր քաղաքական կյանքը լավ գաղափարների և իդեալների տեր երիտասարդ տաղանդներով: Շատ քաղաքական գործիչներ «սկսում են որպես խաղող և վերջանում որպես չիր»: Երկար կարիերայի ընթացքում նրանք հաջողության սանդղակի յուրաքանչյուր աստիճանում կորցնում են իրենց հոգու մասնիկը՝ դիմելով փոխզիջումների և տրվելով համընթաց քամուն: Այս աշխարհում մեզ սպասում են մեծ առաջադրանքներ, բայց կառավարում են մանր շահերը: Մենք պարտավոր ենք հետևողականորեն վերափոխել իրականությունն ու աշխարհը դեպի լավն ու բարին և չձգտել ընտելանալու հոռի իրականությանը»:

Լավ բնավորությամբ անձնավորության մեջ զարգացնել երկաթե կամք, քաջություն և եռանդունություն:

Մարտնչում է ոչ թե պաշտոնը կամ տիտղոսը, այլ բնավորությունը:

Աշխատիր ոչ միայն քո կարիերայի, այլև արդար գործի օգտին:

Պաշտպանիր քո համոզմունքները:

Հավատա բացարձակ ճշմարտություններին և սրբազան (շնորհաբաշխ) կրակին:

Հետևիր պատվո վարքականոնին:

Ասա՛ այն, ինչ մտածում ես, այլ ոչ թե այն, ինչ քեզնից ակնկալում են:

Եղի՛ր մի քիչ արկածախնդիր և անվախ:

Իրականությանը կրավորաբար ընտելանալու փոխարեն փոխի՛ր այն:

Մարտնչիր հանուն բարու և մարդու արժանապատվության ու ազատության ոտնահարման դեմ:

Ստանձնիր պատասխանատվություն և մի՛ հարցրու, թե դրա փոխարեն ինչ ես ստանալու:

Ֆրից Կրեմերի արդիականությունը 

Լոնդոնում գրքի շնորհանդեսի ժամանակ Թագավորական քոլեջի (King’s College) պրոֆեսոր Պիտեր Նյումանը (Peter Neumann) և ծավալված բանավեճի մյուս մասնակիցները քննարկում էին, թե 21-րդ դարում ինչկերպ պաշտպանել ժողովրդավարական արժեքներն այնպես, ինչպես դա անում էր Կրեմերը: «Կրեմերի կենտրոնացումը ապագա վերնախավի պատրաստության վրա նրա գլխավոր ժառանգությունն է: Արտաքին քաղաքականությունը վերնախավի գործն է: Բնակչությունը, ժողովուրդը դրա մեջ շատ սակավ դեպքերում է ներգրավվում: Դա  տեղի է ունենում այն ժամանակ, երբ արտաքին քաղաքականությունը դառնում է ներքաղաքական կյանքի թեմա կամ երբ ծառանում է պատերազմում գոյատևելու հարցը: Վերնախավի վերապատրաստման ուսուցչությունն այսօր էլ բացարձակորեն անհրաժեշտ է: Այս ուսուցչությունը պետք է հասկանա, որ արտաքին քաղաքականությունն առնչվոմ է արժեքների և ազգային շահի հետ», – ասել է Նյումանը:

Ազդեցիկ «Լեգատում» ինստիտուտում (Legatum Institute)  գրքի շնորհադեսի ժամանակ վերջինիս նախագահ Ջեֆրի Գեդմինը առանձնակի ընդգծել է Կրեմերի հայացքները նոր պատասխանատու վերնախավի վերաբերյալ. «Այսօրվա հրամայականն այն է, որ մենք պետք է կենտրոնանանք նոր, թարմ և բազմաշնորհ համաշխարհային վերնախավի ձևավորման և առաջմղման վրա: Մենք կարիք ունենք փոխանցել նրանց նորարարամետությունը, ռազմավարական երևակայությունն ու հստակ բարոյական կողմնացույցը: Ֆրից Կրեմերի այս ժառանգությունը նաև մեր պատասխանատվությունն է»:

Գիրքը քննարկվել է նաև գերմանական շրջանակներում: Քննարկումներին մասնակցել են երկու հայտնի ռազմավարագետ գեներալներ՝ Հերալդ Կուջաթը (Harald Kujat)[4] և Կլաուս Նաումանը (Klaus Naumann)[5], ինչպես նաև դոկտոր Ավգուստ Հանինգը (August Hanning)[6]: Կլաուս Նաումանը, խոսելով Հուբեր Հոֆմանի գրքի մասին, նշել է, որ «Ֆրից Կրեմերն այժմ առավել քան արդիական է: Այս գիրքը հուշարձան է այն մարդու պատվին, ում արժեքները, բարոյաէթիկական կողմնորոշիչների համակարգը և համոզմունքները դարձել են իր կյանքի տարբերակիչ գիծը: Այս արժեքները Ֆրից Կրեմերը երբեք՝ ոչ մի պարագայում չէր զոհաբերում: Իր մեծության մարդիկ բոլոր դարերում բացառություն են կազմում, իսկ այսօր մեր մակերեսային, արժեզուրկ և «եսասիրական» սերնդի մեջ նրանք պիտի լինեն պաշտպանվող տեսակ»:

Քննարկման մասնակիցները հիշել են, որ Վաշինգտոնում ընկերները նրան կոչում էին «ծեր Ֆրից» և համաձայնվել են, որ խոսքը ոչ միայն «Ծեր Ֆրից» կոչված Պրուսիայի թագավոր Ֆրիդրիխ Բ-ի հետ Կրեմերի ունեցած արտաքին նմանության մասին է: 200 տարի առաջ Ֆրիդրիխ Բ-ի դարբնած հայտնի մաքսիմը, թե պետությունը չի կարող գոյատևել առանց առաքինության և արժանապատվության, այսօր էլ սահմանում է քաղաքական և ռազմական վերնախավի դերն ու գործառույթները: «Կառավարվողների» վստահությունն ու հավատը «կառավարիչների» ազնվության հանդեպ դարձել է պրուսական միապետության և գերմանական ազգային ինքնության ու պետականության հենասյուն: Իշխանության և հասարակության միջև վստահության բացակայությունն արդի աշխարհի լրջագույն խնդիրներից է: Գործող ժողովրդավարությունը հիմնվում է վերնախավերի և առաջնորդների անհատական պատասխանատվության և ազնվության վրա, երբ իշխելը ոչ այնքան արտոնություն է, որքան հոգևոր կրթության, սոցիալական պատասխանատվության և անձնական վաստակի դրսևորում: Այն նախ և առաջ ենթադրում է ազնվություն և բարոյականություն՝ կյանք քրիստոնեական արժեքների և հավերժական իդեալների շրջանակներում:

Քննարկման մասնակիցները նշել են, որ Կրեմերը միշտ անկեղծ էր՝ անկախ ձեր կողմից նրա գաղափարներն ընդունելի կամ անընդունելի համարելուց: Այսօր մարդկանց, քաղաքական և պետական գործիչների մեծամասնությունն ունի հարթ և շրջահոս բնավորություն, որի հիմնական գիծը թուլակամությունն է: Նրանք համընթաց քամու ալիքներով շարժվող պատեհապաշտներ են: Ֆրից Կրեմերը նրանց ամբողջովին հակոտնյա որակ էր: Նա միշտ ասել է այն, ինչ մտածել է. նա միշտ գործում էր իր խոսքերի և իդեալների համաձայն: Դա նշանակում էր կանխատեսելիություն և  սկզբունքայնություն, որը «շարքային» գործիչների և բյուրոկրատների մոտ օտարում և վախ էր առաջացնում: Ներկայիս՝ կարիերային պատեհապաշտությանը միտված նյութապաշտական հասարակությունում Կրեմերի նման անձինք շատ քիչ են, և դա ինքնին լուրջ խնդիր է:

 


[1] Hoffmann, Hubertus. True Keeper of the Holy Flame. The Legacy of Pentagon Strategist and Mentor Dr. Fritz Kraemer. London/Berlin: WSN Foundation & Verlag Inspiration Un Ltd., 2012.

[2] Էդվարդ Ռոուն (1917-). Զինվորական և դիվանագետ է, ԱՄՆ պատվիրակության ղեկավարն էր ԽՍՀՄ-ի հետ սպառազինություննրի կրճատման շուրջ բանակցություններում: Համարվում է ուղղաթիռը որպես ռազմական հենք օգտագործելու հայեցակարգի հեղինակներից , Սառը պատերազմի տարիներին «խաղաղություն ուժի միջոցով» քաղաքականության առաջատար ճարտարապետերից  մեկը: Նա սպառազինությունների վերահսկման խնդիրների գծով խորհրդական էր ԱՄՆ հինգ նախագահների՝ Նիքսոնի, Ֆորդի, Կարտերի, Ռեյգանի և Բուշի օրոք:

[3]  Պիեր Լակոստ (1924-). Ծովակալ Լակոստը Ֆրանսիայի զինված ուժերում իր կարիերան սկսել է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ: Նա զբաղեցրել է շտաբի ռազմական ղեկավարի պաշտոնը վարչապետ Ռայմոն Բարեի օրոք:  1985-1985թթ. նա Արտաքին անվտանգության և հետախուզության գործակալության (DGSE)  ղեկավարն էր: 1989թ. նա դարձել է Քաղաքացիական տեղեկատվության կենտրոնի «Պաշտպանություն-Բանակ-Ազգ» կապերի ազգային կոմիտեի նախագահ: Զորացրվելուց հետո Պիեր Լակոստը շարունակում է մնալ ակտիվ քաղաքական գործիչ և որպես Մրցակցային հետախուզության արհեստավարժների ֆեդերացիայի (Federation of Competitive Intelligence Professionals) նախագահ պատասխանատու է Ֆրանսիայի տնտեսական հետախուզության մասնագիտացված դաշտի կառուցակարգման համար:  

[4] Հերալդ Կուջաթ (1942 -). Զորացրված գեներալ, 2000-2002 թթ.՝ Բունդեսվերի շտաբի պետ, 2002-2005 թթ.՝ ՆԱՏՕ ռազմական կոմիտեի նախագահ:

[5] Կլաուս Նաուման (1939 – ). Զորացրված գեներալ. 1996-1999 թթ.՝ Բունդեսվերի շտաբի պետ և ՆԱՏՕ ռազմական կոմիտեի նախագահ:

[6] Ավգուստ Հանինգ (1946 – ). 1998-2005 թթ.՝ Դաշնային հետախուզության ծառայության տնօրեն, 2005-2009 թթ.՝ Ներքին գործերի դաշնային նախարարության պետական քարտուղար:  

Նմանատիպ  նյութեր

Ռուսաստանի մեղսակցությունը Լեռնային Ղարաբաղում խաղաղաշինության և խաղաղապահության մեջ

Ռուսաստանի մեղսակցությունը Լեռնային Ղարաբաղում խաղաղաշինության և խաղաղապահության մեջ

December 2023

Հայաստանի և Ադրբեջանի միջև ընթացող Ղարաբաղյան հակամարտության շրջանակներում Ռուսաստանի դերը և ռուս խաղաղապահ առաքելության լիակատար ձախողումը Սոսի Թաթիկյանի հոդվածի հիմնական...

Կարդալ ավելին

Գերմանիան պետք է կարևոր դեր խաղա Ադրբեջանի դեմ պատժամիջոցների հարցում․ Շտեֆան Մայստեր

November 2023

Ինչո՞ւ է Գերմանիան ակտիվացել Հարավային Կովկասում, մասնավորապես, հայ-ադրբեջանական գործընթացում, ի՞նչ հեռանկարներ ունի հայ-գերմանական պաշտպանական համագործակցությունը և ինչպե՞ս Գերմանիան կարող է...

Կարդալ ավելին
Հայաստան-Թուրքիա կարգավորման գործընթացն ու մայիսյան ընտրությունները Թուրքիայում

Ինչո՞ւ են Լեռնային Ղարաբաղից տեղահանվածները ձգտում ստանալ փախստականի կարգավիճակ

October 2023

Սոցիալ-տնտեսական խնդիրներից զատ, Լեռնային Ղարաբաղից տեղահանված անձինք բախվում են իրավական տարաբնույթ խնդիրների։ Նրանց մի մասը որպես լուծում տեսնում է իրենց...

Կարդալ ավելին
Ծայրահեղականության պատանդները․ ողբերգություն Մերձավոր Արևելքում

Ծայրահեղականության պատանդները․ ողբերգություն Մերձավոր Արևելքում

October 2023

Միքայել Զոլյան Մի քանի ամիս առաջ տեքստ էի գրում Մերձավոր Արևելքի հակամարտության մասին մի հեռուստահաղորդման համար, որը պետք է հայ...

Կարդալ ավելին

Մեր մասին

Հանդես` մտածող և ոչ անտարբեր մարդկանց համար

Պարբերականներ

  • 2024-ին ընդառաջ. Արցախն առանց հայերի, խաղաղության ու իրավունքների վերականգնման հույսեր
  • Հայաստանի Հանրապետության եռամիասնական գերխնդիրը 2024 թվականին
  • Հայաստանն ու Ադրբեջանը 2024 թ. նախաշեմին. խաղաղությու՞ն, թե՞ նոր պատերազմ

Հետադարձ կապ

+374-479-42693

[email protected]

© All rights reserved 2022 | The Analyticon.

  • Գլխավոր
  • Արխիվ
    • Արխիվ(2009-2011)
  • Հետադարձ կապ
  • Մեր մասին
  • Հրապարակումներ
    • Խմբագրական
    • Հոդվածներ
    • Արտատպություն
  • Խմբագրի ընտրանի
  • Armenian

© All rights reserved 2022 | The Analyticon.